型机构。

    能容纳的病人也不多，只有两百多人。

    对于国内数十万植物人患者来说，简直就是杯水车薪啊。

    这样的机构，应该越多越好，否则连每年几万的增量都应付不了。

    他想了想，询问下属，延和最近有没有融资扩张？

    按他的想法，正常人都应该趁着这个机会融一大笔钱，然后尽快扩张，抢占国内市场才是。

    只不过，与其合作的下属传来的消息，却让他有些惊讶。

    居然拒绝了所有投资机构？

    怪不得企鹅要自己做托养中心。

    这个院长的想法还挺硬气的，放弃了发财的机会，想要走大众亲民路线，尽可能让更多的植物人患者获益。

    卫康不由有些意动，对方的经营理念跟自己还挺接近的。

    让他一听就想投资，毕竟延和托养中心多开几家分院，他的药也能救更多的病人。

    现在就算有了三清的新药，动辄半年到一年的恢复期，也没哪个病人能负担得起在医院长住的费用。

    所以要么就在家护理，要么就找托养中心。

    病人的经济条件有高有低，能尽可能地降低他们的护理费用，让经济实惠的托养中心普及开来，自然就能救治更多的普通病人。

    行吧，既然没人同意你的理念。

    那就换我来吧。

    志同道合之士，自当携手共进。

    延和托养中心，这么好的机构，不投资的话，实在可惜。

    想到这里，卫康不禁嘴角上扬，就这么愉快地决定了。

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