很多小老板做梦都想的生意了。
未来,等自己在其他产业做出成绩,比如纸张、纺织、电子产业等等,那也一样可以复制塑料产业的布局。
毕竟一家集团不可能无限收购,人员的管理能力也是有极限的,太多员工的企业内部更容易滋生腐败、混乱、不作为等等前世那么多大公司,到了发展后期,总会想方设法的搞轻资产、外包等模式,就是这个原因。
而现如今这种模式,可以与很多企业实现互利共赢,自己也只需要控制前后两端,外加入股一部分,就能获得整条产业链大部分利润,管理也轻松多了,小企业本身也能获利更多,这样的模式才能长久。
甚至以后在湾湾、新加坡,都可以这样做。
当然,在这些地方想复制难度很高,特别是内地,但原理是差不多的,做不到全局,做到一部分总是可以的。
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(本章完)
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